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Catálogo Productos y soluciones desarrolladas por las empresas asociadas a Inco-LAB

PROGTALENT CONSULTING

PROGTALENT CONSULTING

Página web: https://progtalent.com/
Tipo de producto y/o solución: - Consultoría estratégica, - Consultoría en innovación, - Consultoría tecnológica / digital, - Consultoría en sostenibilidad / ESG, - Consultoría ambiental, - Consultoría en internacionalización, - Gestión de proyectos, - Gestión ambiental, - Economía circular, - Consultoría climática y adaptación, - Estrategias de destino inteligente, - Consultoría turística, - Desarrollo territorial
Ámbito de aplicación: innovacion, tecnologia, sostenibilidad
País o áreas geográficas de interés: España > Canarias, España > Península y Baleares, España > Ceuta y Melilla, Unión Europea, Resto de Europa, Reino Unido, África, América del Norte, Centroamérica y Caribe, América del Sur, Asia, Oceanía
  Exporta: Sí
  Importa: No

PROGTALENT CONSULTING

Breve descripción de la actividad:

La actividad de PROGTALENT CONSULTING se centra en la gestión estratégica de personas y la innovación para mejorar la competitividad de las organizaciones. Liderada por José Joaquín Bethencourt, la firma actúa como un socio estratégico que sitúa al factor humano en el centro de la cultura corporativa, entendiendo que los colaboradores son la clave para la adaptabilidad al cambio y la fidelización del cliente. Su propuesta combina más de treinta años de experiencia en los sectores público y privado para ofrecer soluciones de talento sostenible y transformación organizacional, integrando metodologías propias como el Modelo Equilibra para alinear los objetivos de la empresa con los de su equipo y la sociedad.

Servicios: 

• Sigho Buffet Waste: un sistema inteligente de medición del desperdicio alimentario generado en los buffets y puntos de restauración de un establecimiento hotelero.
• Sigho Business Intelligence: Esta herramienta permite almacenar los datos sin importar su procedencia, incluye análisis de ocupación, proyección de ingresos, análisis por mercados y canales de venta, KPI´s e indicadores que ayudan a la toma de decisiones del departamento comercial y a la dirección del establecimiento hotelero.
• Sigho CRM: es el gestor de las relaciones con el cliente. Permite su segmentación y clasificación, manteniendo sus gustos y preferencias.
• Sigho PMS: sistema inteligente de gestión hotelera, es un software de gestión para hoteles que unifica en una única solución la gestión de todas las áreas de negocio de un establecimiento hotelero.
• TPV terminal punto de venta inteligente: es un punto de venta inteligente, con un enfoque customer centric, especialmente diseñado para la gestión de todo el ciclo de ventas en los múltiples canales del sector HORECA.

Ventas y comercialización (Modelo de Negocio):

El modelo de negocio se basa en una venta consultiva de alto nivel, donde la comercialización de servicios se desplaza desde el suministro de personal hacia la creación de alianzas estratégicas a largo plazo. Su estrategia de ingresos se sustenta en proyectos de transformación organizacional y gestión del talento, dirigidos tanto a la administración pública como a empresas privadas que buscan evolucionar su cultura corporativa. Al posicionarse como un socio que integra el Modelo Equilibra, la firma comercializa soluciones personalizadas que vinculan la rentabilidad económica con el bienestar del equipo y el impacto social, utilizando canales de venta directa y una reputación consolidada en el sector para ofrecer un acompañamiento integral que garantiza la adaptabilidad y competitividad de sus clientes en mercados cambiantes.

Referencias y casos de éxito:

La firma ha consolidado su prestigio mediante la implementación del Modelo Equilibra, logrando resultados tangibles en la mejora de la competitividad y la gestión del cambio permanente para una cartera diversa de clientes que incluye tanto a la administración pública como a destacadas empresas privadas del sector servicios e industrial. Sus intervenciones han sido clave en proyectos de desarrollo de equipos y modernización organizacional, donde la consultoría ha facilitado la transición hacia una cultura de "talento sostenible", permitiendo que las organizaciones no solo retengan a sus mejores perfiles, sino que alineen su propósito con las nuevas demandas sociales y tecnológicas de forma rentable y humana.

Propuesta de valor:

A diferencia de las consultorías tradicionales, la firma ofrece un enfoque de talento sostenible a través de su Modelo Equilibra, el cual armoniza los objetivos económicos de la organización con el bienestar del equipo y el impacto social positivo. Su diferencial radica en la combinación de una vasta experiencia ejecutiva en los sectores público y privado con una metodología propia que transforma la cultura organizacional, permitiendo a las empresas no solo adaptarse al cambio permanente, sino convertir el compromiso de sus colaboradores en una ventaja competitiva difícil de replicar y altamente rentable.

PROGTALENT CONSULTING

Persona de contacto: José Joaquín Bethencourt Padrón

Teléfono de contacto: 607 58 22 70

Email de contacto: jjbethencourt@progtalent.com

Dirección

Rambla de Santa Cruz, 147
Santa Cruz de Tenerife

Tel: (+34) 922 285 958
Fax: (+34) 922 284 756
(+34) 922 293 341

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